Оценить статью
(Нет голосов)
 (0 голосов)
Поделиться статьей

В ходе семинара, посвященного отношениям России с ЕС в год председательства Люксембурга, редакция сайта РСМД задала несколько вопросов бывшему послу России в Люксембурге Юрию Капралову о текущей ситуации в двусторонних отношениях, а также о его опыте участия в урегулировании международных конфликтов.

В ходе семинара, посвященного отношениям России с ЕС в год председательства Люксембурга, редакция сайта РСМД задала несколько вопросов бывшему послу России в Люксембурге Юрию Капралову о текущей ситуации в двусторонних отношениях, а также о его опыте участия в урегулировании международных конфликтов.

У Вас есть большой опыт прямого участия в международных отношениях. Следите ли Вы сейчас за двусторонними связями между Россией и Люксембургом? Как следует развивать отношения в условиях международно-политической нестабильности?

Конечно, я стараюсь следить за двусторонними отношениями, но интересуюсь и более глобальными вопросами. В оценке международных событий я исхожу не только из люксембургского опыта, хотя и этот опыт был для меня очень интересен и полезен. Думаю, уровню взаимного доверия и уважения, существующим между Россией и Люксембургом, могут позавидовать многие наши партнеры.

Перед отъездом из Люксембурга мне удалось положить начало созданию бизнес-ассоциации «Люксембург-Россия». Это было 10 лет назад, а сейчас она уже выросла в двустороннюю палату.

Как она развивается сейчас?

Это объединение предпринимателей развивается вполне динамично. Изначально была создана и продолжает работать торговая палата в четырехстороннем формате: Россия, Белоруссия, Бельгия и Люксембург. В этом уравнении в повседневной работе Бельгия имела объективный перевес в связи с большим объемом своей экономики. На нынешнем этапе новое двустороннее объединение предпринимателей дополнительно помогает сфокусировать внимание на сотрудничестве непосредственно с Люксембургом.

Юрий Капралов

Пострадали ли наши торгово-экономические отношения на фоне санкций и международного экономического кризиса?

Недавно в Сочи состоялась встреча премьер-министра Люксембурга Ксавье Беттеля с В.В. Путиным, в ходе которой они обсудили вопросы экономического сотрудничества и обменялись оценками на этот счет. Конечно, кое-какие возможности утеряны: существующая ситуация едва ли благоприятствует бизнесу. Наша задача – пытаться минимизировать этот ущерб, сглаживать противоречия, и, по возможности, двигаться дальше.

Вы находились в Анголе в период разрешения острого внутриполитического конфликта. Можно ли вынести уроки из урегулирования ангольского кризиса и переложить их на сегодняшнюю ситуацию с Украиной?

Безусловно, хотя ситуации разные. Украина значительно ближе к России в силу географических и исторических причин. Именно поэтому у нас конфликт воспринимается значительно острее, более непосредственно и более политизировано.

Действительно, в годы моей дипломатической службы в Анголе (1990–1995 гг) там был урегулирован очень серьезный вооруженный конфликт, связанный с гражданской войной и участием в ней других стран. В тот период эта страна представляла собой зону столкновения интересов СССР и США. Над урегулированием конфликта работала «тройка» в составе Советского Союза (затем России), США и Португалии при поддержке Генсекретаря ООН. Ангольский кризис представлял собой противостояние, которое удалось урегулировать посредством совместной работы. Сейчас о нем уже забыли, но это был блестящий пример сотрудничества. Оно продолжалось на протяжении нескольких лет. Это была тяжелая работа, мы проводили массу переговоров: у нас была совместная военно-политическая комиссия, в которой были представлены все стороны. Были срывы, были неудачи, но в конце концов был и результат.

Следует ли нам надеяться, что и нынешний переговорный формат тоже сработает?

Конечно, надежда должна быть. Но нужно продолжать работать, чтобы не повторилась ситуация, как в одном из эпизодов фильма «Трудности перевода» (Lost in Translation).

Беседовала Мария Смекалова, редактор сайта РСМД.

Оценить статью
(Нет голосов)
 (0 голосов)
Поделиться статьей
Бизнесу
Исследователям
Учащимся